La transformation durable consiste à bousculer les stratégies d’entreprises pour qu’elles deviennent résilientes aux crises multiples qu’affrontent chaque secteur différemment. Cela suppose un changement radical de la conception que se font les dirigeants de la performance économique. Ils doivent pouvoir évaluer les impacts positifs et négatifs de leurs activités sur un plan social comme environnemental et vérifier que la stratégie va maximiser les impacts positifs et minimiser les impacts négatifs.
C’est la clef d’un modèle durable, soutenable et rentable, concepts résumés par le mot Sustainability.
Pour faire face à la complexité d’un monde où la géopolitique et les crises environnementales jouent un rôle crucial, les décideurs ont besoin d’acquérir un « bagage durable », combinaison de compétences, type hard skills et soft skills.
Connaissances de fond sur les limites planétaires, les problématiques d’énergie, d’eau, d’approvisionnement en matières premières, les référentiels utilisés au plan européen et international ainsi que les logiques des règlementations, existantes et à venir.
Compétences stratégiques : Développer une analyse écosystémique et transversale de son activité. Prendre des décisions basées sur des balances bénéfices/risques construites à partir de données économiques, environnementales et sociales renouvelées.
Anne-Catherine Husson-Traore, fondatrice et ancienne dirigeante de Novethic, experte de l’économie et de la finance durable et des règlementations qui leur sont liées, propose de partager ses compétences sous des formes diverses
Décryptages pédagogiques et inspirants sous des formes à déterminer !
Anne-Catherine Husson-Traore a créé ACT’ors for Sustainability après son départ de Novethic, en mars 2025. Cette nouvelle structure est destinée à former les décideurs pour qu’ils soient à même de déployer la transformation durable de leurs modèles économiques.
Ce « bagage durable » est une combinaison de hard skills et de soft skills
Hard Skills : Acquérir des compétences sur les limites planétaires, les problématiques d’énergie, d’eau, d’approvisionnements en matières premières ainsi que les principaux référentiels utilisés, du Global Compact aux Principes Directeurs de l’OCDE en passant par la taxonomie européenne.
Comprendre aussi l’esprit des réglementations européennes (CSRD, taxonomie…) et l’articulation avec les modèles de finance durable ainsi que leur appropriation par d’autres régions du monde …
Soft Skills :
Développer des stratégies globales basées sur une analyse écosystémique et transversale,
Prendre des décisions basées sur des balances bénéfices/risques construites à partir de données économiques, environnementales et sociales renouvelées
Projeter son business plan dans des logiques de scenarios pour atteindre des objectifs économiques, environnementaux et sociaux, cohérents et crédibles.