La transformation durable consiste à bousculer les stratégies d’entreprises pour qu’elles deviennent résilientes aux crises multiples qu’affrontent chaque secteur différemment. Cela suppose un changement radical de la conception que se font les dirigeants de la performance économique. Ils doivent pouvoir évaluer les impacts positifs et négatifs de leurs activités sur un plan social comme environnemental et vérifier que la stratégie va maximiser les impacts positifs et minimiser les impacts négatifs.
C’est la clef d’un modèle durable, soutenable et rentable, concepts résumés par le mot Sustainability.
Les Briefs mettent en perspective une information d’actualité différente à chaque numéro. Cette veille synthétique permet de comprendre les impacts réels ou potentiels des risques ESG pour les entreprises, identifier les modèles durables et les signaux faibles qui transforment déjà leur secteur d’activité.
Les Briefs sont réalisés par Anne-Catherine Husson-Traore pour InSparring.
Anne-Catherine Husson-Traore, fondatrice et ancienne dirigeante de Novethic, experte de l’économie et de la finance durable, propose des formations stratégiques spécifiques pour les conseils d’administration
L’acculturation de ces instances sur les enjeux clefs Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) qui relèvent de leur responsabilité, est décisive. Elle suppose une communication adaptée soulignant l’impact des risques mais aussi les bénéfices que les entreprises peuvent tirer de leur transformation durable, moteur d’innovation stratégique et de résilience.
Ce « bagage durable » est une combinaison de hard skills et de soft skills
Hard Skills : Acquérir des compétences sur les limites planétaires, les problématiques d’énergie, d’eau, d’approvisionnements en matières premières ainsi que les principaux référentiels utilisés, du Global Compact aux Principes Directeurs de l’OCDE en passant par la taxonomie européenne.
Comprendre aussi l’esprit des réglementations européennes (CSRD, taxonomie…) et l’articulation avec les modèles de finance durable ainsi que leur appropriation par d’autres régions du monde …
Soft Skills :
Développer des stratégies globales basées sur une analyse écosystémique et transversale,
Prendre des décisions basées sur des balances bénéfices/risques construites à partir de données économiques, environnementales et sociales renouvelées
Projeter son business plan dans des logiques de scenarios pour atteindre des objectifs économiques, environnementaux et sociaux, cohérents et crédibles.