Partenaires

ACT’eurs de la transformation durable travaille avec un réseau de professionnels dont les compétences et l’engagement permettent de déployer à l’échelle et d’accompagner les acteurs/décideurs à modifier leur compréhension des modèles de risques et d’opportunités pour construire une économie durable et résiliente. 

L’ESG Lab and Society a été fondée par Aurore Bardon en 2022. Cette entreprise à mission propose une démarche innovante pour rendre opérationnelle la transformation des entreprises vers des modèles économiques profitables et durables (ESG Lab). A cet effet, l’ESG Lab & Society a créé et anime une communauté de leaders et d’experts, entreprises et acteurs de la finance, pour accélérer cette transformation grâce à l’intelligence collective (ESG Society).

Pour Aurore Bardon « Les acteurs de l’écosystème ESG, notamment les entreprises et les acteurs de la finance, ne se connaissent pas ou mal, ne travaillent pas ou peu ensemble et restent trop souvent en silo. Les échanges dans des cadres institutionnels ne favorisent pas la confiance et la recherche de solutions communes, chacun restant dans sa posture. »

L’objectif partagé par ACT’ors for Sustainability et l’ESG Lab and Society est de contribuer à « co-construire » des solutions avec l’ensemble des acteurs de l’écosystème ESG en favorisant la création de modèles durables. Cela se traduit par la présence d’Anne-Catherine Husson-Traore dans le panel de Leaders et d’Experts de l’ESG Lab & Society.

Ce réseau présidé par Luc Prayssac, administrateur de Prefon, rassemble les administrateurs qui souhaitent partager les bonnes pratiques d’Investissement Socialement Responsable (ISR).

Le RAIR a été fondé en 2013 par des administrateurs d’institutions de la retraite publique l’ERAFP, l’IRCANTEC et la PREFON.
Le RAIR s’inspire beaucoup des travaux du « Comité pour la coopération internationale en matière de capital des travailleurs » (Committee on Workers’ Capital – CWC).

ACT’eurs de la Transformation Durable et le réseau RAIR travaillent ensemble à promouvoir des modèles plus respectueux des droits sociaux et humains, gage de pérennité d’une économie soutenable et résiliente.

Ce « bagage durable » est une combinaison de hard skills et de soft skills

Hard Skills : Acquérir des compétences sur les limites planétaires, les problématiques d’énergie, d’eau, d’approvisionnements en matières premières ainsi que les principaux référentiels utilisés, du Global Compact aux Principes Directeurs de l’OCDE en passant par la taxonomie européenne.
Comprendre aussi l’esprit des réglementations européennes (CSRD, taxonomie…) et l’articulation avec les modèles de finance durable ainsi que leur appropriation par d’autres régions du monde  …

Soft Skills :
Développer des stratégies globales basées sur une analyse écosystémique et transversale,
Prendre des décisions basées sur des balances bénéfices/risques construites à partir de données économiques, environnementales et sociales renouvelées
Projeter son business plan dans des logiques de scenarios pour atteindre des objectifs économiques, environnementaux et sociaux, cohérents et crédibles.